Entreprises
« Le rire est intemporel. L’imagination n’a pas d’âge. et les rêves sont éternels.
Plus vous vous aimez, moins vous êtes comme quelqu’un d’autre, ce qui vous rend unique. »
Promesse
Développer le potentiel de vos équipes par le jeu
- Des compétences renforcées par le biais du jeu :
Leadership, Flexibilité, Agilité, Adaptabilité, Confiance en soi, Intuition, Prise de risque, Prise de décision, Créativité
- En levant leurs freins et en affirmant leur posture, vos collaboratrices vont booster leur efficacité au sein de l’entreprise.
- Stimulées par la force et l’énergie du collectif, elles vont développer leur esprit d’équipe.
- Elles vont apprendre à mieux se connaitre, créer des synergies et augmenter la transversalité des différents services de votre entreprise.
Objectifs pédagogiques
- Prendre la parole en public avec assertivité pour diffuser messages, informations et savoirs (affirmation de soi, confiance en soi, communication)
- Négocier avec toutes les parties prenantes de l’entreprise pour obtenir les meilleurs résultats tant pour elles que pour l’entreprise (communication, adaptabilité, flexibilité, prise de risque)
- Prendre des décisions individuelles et collectives avec confiance afin de leur permettre ainsi qu’à l’entreprise d’avancer dans la réalisation des objectifs (audace, confiance en soi, intuition et créativité)
Lever les freins
Booster le potentiel de vos équipes
Oser le programme de leadership au féminin
« Le Parcours des Amazones© »
Selon un rapport de McKinsey & LeanIn.org*, les femmes ont 20% moins de chances que les hommes de se porter candidates à des postes de direction, même lorsqu’elles ont des qualifications similaires. Cela s’explique en partie par une autocensure due à des doutes sur leur capacité à assumer des rôles de leadership.
Programmes de formation
Le Parcours des Amazones©
Jour 1 – Développer sa présence
– Théorie “Prise de parole” : comprendre les enjeux et les défis de la prise de parole en public (le verbal et le non verbal)
– Mieux se connaître et mieux connaître son public
– Développer son aisance à l’oral pour gagner en impact, captiver son audience (posture, gestuelle, voix)
– Structurer son intervention
– Incarner et sublimer sa prise de parole
– Délivrer un discours en conditions réelles devant un public
Jour 2 – Devenir une négociatrice
– Théorie “L’art de la négociation” selon Chris Voss
– Savoir se définir un objectif réaliste, mesurable et désirable
– Développer une écoute empathique et active
– Anticiper les objections
– Gérer ses émotions
Jour 3 – Déployer son leadership
– Théorie de Dan Sullivan : VOTA = VISION, OPPOSITION (OBSTACLES), TRANSFORMATION, ACTION
– Transformer la procrastination : Engagement, Courage, Compétences, Confiance
– Savoir prendre des décisions : pour prendre une bonne décision : anticiper et oser
– Rechercher ses compétences et réussites dans le passé
– Savoir faire des choix : assumer ses échecs et responsabilités à 100%
Organisation de la formation
Durée de formation : 3 jours – 21 h
Lieu : En intra ou à l’extérieur de la formation Prérequis : Aucun
Nombre de personnes : de 8 à 12
Public : Femmes
Modalités pédagogiques : Mise en situation, jeux de rôles, alternance entre apports méthodologiques et mises en pratique lors de chaque séquence, études de cas, expérimentation des outils présentés, debriefs en groupe.